4月30日上午，公司召开2025年一季度经济运行分析会，分析总结一季度经济运行情况，深入剖析当前存在的不足和面临的形势，部署下一阶段重点工作，动员公司全体干部员工认清形势、坚定信心，正视差距、保持定力，奋力争先、大干二季度，确保圆满完成全年目标任务。

会议指出，当前市场环境复杂多变，风险防控压力加大，对公司业务拓展和盈利能力构成挑战。要深刻正视问题，认真研判大势，借力当前更加积极的财政政策、适度宽松的货币政策，抓住超长期国债支持“两重”“两新”等政策和今年基建市场规模提升的窗口机遇，把握政策机遇，释放发展动能，顺应市场需求，加速转型升级。

会议强调，要坚持干字当头，坚持目标导向，着力补短板、强弱项，扎实推动各项工作实现新突破。要抓好精细化管理，优化施工组织，优化资源配置，合理安排工期，紧盯关键节点，确保项目高效有序推进。要强化安全管理，始终把安全放在第一位，严格落实全员安全生产责任制，项目经理第一责任人职责。要严控工程质量，提高质量底线意识，以“零缺陷”管理打造优质工程、精品工程。要定期开展经济运行分析、劳务队盈亏分析，及时发现项目运行过程中存在的问题，保障经济运行分析的纠偏、导正作用。要强化作风建设，牢记责任使命，严守纪律规矩，筑牢廉洁防线。

会上，瑞苍高速公路、吴华高速公路、衙门口八号路项目对一季度项目经济运行情况进行了汇报。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司在津领导班子成员，经济管理部、设备物资部、工程管理部（战备办公室）、财务资金部、安全监督部（质量环保部）、科技创新与数字化部、审计部、法律合规部、试验室相关人员，共计26人在主会场参加会议。各项目部部门及以上人员， 共计495人在分会场以视频形式参加会议。