栏目导航
    新闻中心
      公司新闻       图片新闻

      项目动态       专题活动
    业务介绍
      公路工程       铁路工程
      房建工程       水利水电
      市政公用       地铁轻轨
      机场工程       精品工程

    实力展示
      企业荣誉       企业装备

      科技创新     
    企业文化
      企业标志       企业理念

      企业风貌       员工风采

    人力资源
      政策法规        职称评审

      招聘信息

    党群工作
      党委工作        纪检监察     

      工会工作        青年工作     

热点阅读
主页 > 企业风貌 >

企业管理应做到“守土有责、守土负责、守土尽责”

作者:阎潇潇 来源:├ 宣传部 浏览数:3070 发布时间:2013-10-12

近日,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表的重要讲话中强调,宣传思想部门必须做到守土有责、守土负责、守土尽责。这是习总书记站在发展的战略高度,对宣传思想工作提出的重大课题。面对当今施工企业的现状,我们也应把这样的口号引导到企业全面转型升级管理过程中,强化每一个员工的责任意识,尽心尽力做好本职工作,以优秀的业绩与企业共存共享共发展。

守土有责,需要守的“土”是什么?对于在工作中发挥着自身价值的我们而言,自己所在的企业就是我们所要保卫守护的“土”。作为工程公司层面,怎样做才算是有责呢?公司党委中心组就在不久前集体学习了股份公司总裁张宗言在今年年中工作会上的讲话,张总裁指出,工程公司主要承担着施工管理职能,为专项施工能力提升、生产任务安全优质快速完成和经济效益负责。在此基础上,各级项目经理部要心无旁骛,潜心项目管理,抓实项目管理链条上各环节的工作,履行企业创誉创效的主要职责。这就是我们所要担负的责任,我们应牢牢把握,在工作中恪尽职守,承担起本级应尽的职责,全面掌控对施工项目的管理,为股份公司提供稳健的后方基础。

守土负责,则需要在其位,谋其职。习总书记认为,宣传思想部门工作要强起来,首先是领导干部要强起来,班子要强起来。相对于企业的管理工作来说也是同样,“火车跑得快,全靠车头带”,主管领导肩负着企业的政治责任和领导责任,是重大思想问题的分析判断者,领导班子带好头,领好路,才能给予广大干部群众正确的方向和统筹的指导。从股份公司到集团公司,再到工程公司,这三级单位承担的职责不同,管理的重点不同,每一级都有各自分内之事、应尽之责。工程公司领导班子要统筹安排,找准重点,管理好公司所属的各个项目,选拔任用合格的项目经理,为大家导向、指明,全面推进各项基础管理工作,做到 “有规模、有能力、有效益、有信誉、有文化”。项目是企业发展的基石,对于项目来说,核心工作和责任就是“两管两创”,即加强现场管理、创造企业信誉;加强成本管理,创造经济效益。做好现场管理需要项目经理扎根现场,亲自抓,全力管,将责任落实到每个岗位、每个人和作业层,标准化管理现场,公司分管部门也需围绕现场实际,加大监督、检查、指导力度,帮助解决实际问题,共同落实创誉责任。成本管理方面,全面推行 4个阶段、22个环节”责任成本管理流程,通过开源与节流并举,努力把成本降下来,把效益提上去。

守土尽责,体现的是一种自我责任。归根结底,这是一种思想意识。强化责任,前提是要明确自已岗位的责任,把责任作为一种义务,一种使命,一种传递正能量的原动力。要常思自己工作岗位的来之不易,常掂量自己肩负的责任之重,以此增强荣誉感和责任感,抱着“事无巨细、事必躬亲、事不过夜”的工作态度和树立“做好自己的事,就是帮助别人,就是对企业负责,就是有功于社会”的理念。不遗漏任何细节,不放过一个死角,积极解决问题,主动承担责任,把“我的岗位我负责”作为每一个员工对自己岗位的承诺。

今年,根据股份公司年初确立的“稳增长、调结构、强基础、提效益、上水平”工作总基调,以及提出的加强“两基(基础管理、基层管理)”建设,公司上下齐心协力,群策群力,在各自的岗位尽忠职守。今后,我们还要把 “守土有责、守土负责、守土尽责”的精神落实到具体工作中,牢记于心,落实于行,用强烈的责任心,服务于企业发展,共同维护企业稳定持续和谐发展,为公司的扬帆起航再创辉煌努力奋斗。